书记面对面 工作心连心 | 公司领导与第一党支部开展两级书记心连心月月谈活动
发布时间:2020-06-24

书记面对面 工作心连心

  “两级书记心连心月月谈”是浙江金控推出的党建系列活动之一,旨在通过推动公司领导和支部书记、党员群众之间的面对面交流,进一步倾听党员群众心声,架起沟通交流桥梁,切实增进双方的理解互动。

  6月24日,公司党委书记、董事长章启诚,党委副书记、总经理杨强民,党委副书记蒋建建与第一党支部(综合办公室)全体党员和群众代表开展“两级书记心连心月月谈”座谈交流。

  座谈会上,综合办公室主任郑钧汇报了部门和第一党支部建设情况、上半年“三重一补”工作开展情况、目前存在短板和下一步工作计划。与会人员围绕推进公司“三大工程”建设和更好服务公司发展大局等方面谈了感想感悟,提了建议。

  章启诚、杨强民、蒋建建认真听取了大家的发言,充分肯定了综合办公室前一阶段取得的成绩,从加强自身建设与如何更好发挥综合办职能作用等方面和大家一起分析了当前工作中存在的问题和不足,并要求综合办公室按照定位再深化、担当再创新、成果再提升的要求,在公司建设“重要窗口”过程中作出更大贡献。

  一、强化前列意识,打造先锋党支部

  (一)政治建设要过硬

  要按照在“重要窗口”建设中成为“金控之窗”的目标,做到站位要高,善于从政治、从全局、从党委的高度推进工作;意识要强,以“财为政服务”“金为实服务”两种意识引领工作开展;融合要深,党建与业务深度融合,具体做到党委决策部署到哪里,中心工作推进到哪里,综合办公室的作用就要发挥到哪里。

  (二)支部建设要过硬

  要按照建设先锋型党支部的目标,充分发挥承上启下、协调左右、联系各方的三个枢纽作用,建立服务全局、对外联系、协调运转、服务保障的四个特色目标体系,形成打造一个特色党支部品牌、创新一个督查督办工作机制、办好一场钱塘江论坛浙江金控主题峰会、搭建一个办公自动化系统、开展一次服务品质提升活动的五个标志性成果

  (三)队伍建设要过硬

       要按照成为“双五强”高素质人才队伍建设排头兵的目标,做到从小事做起,做有心人,珍惜每一个岗位的成长机会;细节要做实,细节决定成败,要将每个细节做到位;传导要做好,部门领导要发挥传帮带的作用,将自身的好作风、好方法传导给部门小伙伴们,带领团队更快更好成长。

  二、强化大局意识,充分发挥“三办”作用

  (一)坚持更高站位当好参谋,服务决策参考更加有方

  围绕当好“参谋长”的目标,做到主动谋划,主动想党委所想、想公司所想,走出去请进来,拓宽信息报送渠道;围绕大局大势和社会热点当好参谋;围绕主责主业当好参谋。

  (二)坚持更实作风搞好协调,服务中枢运转更加有力

  围绕当好“协调员”的目标,高质量办好钱塘江论坛浙江金控主题峰会;主动担当补位,协调好公司内部抓“3+1”重点工作落实机制;全力护航 “上门送‘1+3’服务”活动。

  (三)坚持更严标准抓好督办,服务决策落实更加有效

  围绕当好“督查长”的目标,推进OA系统尽快上线,提高公司运转效率;办好月度例会,推动公司重点工作和补短板任务落到实处;优化“一图三表”赛马机制,做到既能客观反映工作进展,又能维护好部门的积极性。

  三、强化规范意识,加强基础管理工作

  (一)要加强自身建设

  要按照甘当配角、甘做幕后的目标,实打实做好档案、保密、公文、行政管理等打基础、利长远的工作。在公文管理方面,借鉴省政府办公厅经验,通过建立公文月度通报机制,提升公司整体行文规范程度。

  (二)要加强公司日常维护

  要按照甘当“服务员”的目标,做到疫情防控不放松,抓好常态化疫情防控工作;总部搬迁要盯紧,按照原定计划推进汇金国际后续装修和搬迁事宜;员工食堂要重视,要以财开食堂的服务水准为起点,提升汇金国际员工食堂服务品质。

  (三)要加强与省财开公司的协同

  要按照甘当省财开公司开局起步支持者的目标,在过渡阶段协助省财开公司加强在体制机制方面的建设,切实协助省财开公司“开好局、起好步”。

  座谈会结束后,章启诚以普通党员身份参加了第一党支部集体“政治生日”活动。